2022年1月18日下午，市擔保集團組織召開2021年度員工考核會議，集團黨委書記、董事長、總經(jīng)理高文進主持會議，全體干部職工參加。 會上，集團中層及以上干部對2021年的履職情況、政治思想、廉潔自律等情況進行現(xiàn)場述職，全面總結(jié)一年來取得的成績，明確自身不足及下一步計劃。 會議強調(diào)，2021年是集團全新起航的元年，也是全面推行績效考核的元年，員工考核會議是交流成果、總結(jié)不足、找準方向的平臺，廣大干部職工要凝心聚力，提高干事創(chuàng)業(yè)熱情，為集團高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。

為推動金融支持鄉(xiāng)村振興的縱深發(fā)展，近日市擔保集團聯(lián)合天長民生村鎮(zhèn)銀行推出“滁擔惠農(nóng)貸”業(yè)務，面向全市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營主體發(fā)放小額經(jīng)營性貸款。該產(chǎn)品具有費率低、審批快和信用額度等特點，有效降低了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營主體的融資成本，保證了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中資金需求的時效性。目前，“滁擔惠農(nóng)貸”首批14戶農(nóng)戶近500萬元貸款已發(fā)放。 下一步，市擔保集團將進一步加強與各家銀行的合作，提質(zhì)擴面，優(yōu)化擔保流程，降低擔保費率，為滁州鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)發(fā)展做好擔保服務。

市擔保集團自開展續(xù)貸過橋業(yè)務以來，積極踐行普惠金融，全力服務實體經(jīng)濟，累計為小微企業(yè)提供續(xù)貸過橋資金近50億元，未出現(xiàn)一筆不良。 特別是2021年，公司通過簡化過橋手續(xù)，降低過橋費率，積極深入銀行網(wǎng)點加大政策宣傳等方式，最大限度提高續(xù)貸過橋資金的使用效率。當年續(xù)貸過橋周轉(zhuǎn)次數(shù)再創(chuàng)新高，達36.12次，同比增長122 %。幫助廣大小微企業(yè)化解資金周轉(zhuǎn)困局，同時也為優(yōu)化營商環(huán)境、維護金融穩(wěn)定起到了積極促進作用。 下一步，市擔保集團將繼續(xù)加大政策宣傳力度，提升服務質(zhì)量與效率，讓扶持政策惠及更多小微企業(yè)。

近日，全國政府性融資擔保數(shù)字化平臺暨“國擔快貸”銀擔直連成功上線。國擔基金總經(jīng)理向世文、工行總行副行長徐守本等領(lǐng)導出席會議。滁州市擔保集團在滁州分會場參加視頻會議。 國擔基金總經(jīng)理向世文強調(diào)，為加快推動政府性融資擔保行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，推動高質(zhì)量發(fā)展，國家融資擔?；鸢凑铡敖y(tǒng)一規(guī)劃，分期實施，一級部署，多級使用”的總體思路，牽頭建設(shè)了“全國政府性融資擔保數(shù)字化平臺”，該平臺為省級再擔保合作機構(gòu)和轄內(nèi)直保機構(gòu)搭建滿足全口徑、全流程、全線上辦理，流程、產(chǎn)品、統(tǒng)計報表靈活配置，智能分析、智能管理，大數(shù)據(jù)體系賦能的全國政府性融資擔保綜合業(yè)務信息管理系統(tǒng)和標準版直保業(yè)務系統(tǒng)。 全國政府性融資擔保數(shù)字化平臺是銀擔合作的又一次積極探索，是科技賦能銀擔合作的具體實踐。下一步，市擔保集團將進一步加大銀擔合作緊跟數(shù)字化發(fā)展理念，以大數(shù)據(jù)為驅(qū)動，搭建基于人工智能的風...

  為加強和規(guī)范市擔保集團檔案管理工作，進一步提高檔案管理規(guī)范化、標準化水平，提升檔案管理人員綜合素質(zhì)，12月23日下午，市擔保集團邀請市檔案館檔案保管科徐萍科長對集團的檔案管理工作進行培訓與指導，相關(guān)部室主要負責人及檔案管理人員參加此次培訓。      徐萍科長對檔案資料收集、分類、編目、保管、移交、使用、管理等方面進行了深入淺出的講解。根據(jù)現(xiàn)場各部室提供的檔案資料，結(jié)合實際工作中遇到的問題給予詳細解答與指導，并對集團檔案管理工作提出建設(shè)性的意見和建議。      下一步，集團將以此次培訓為契機，建立健全檔案管理規(guī)章制度，推進檔案常態(tài)化、規(guī)范化管理，不斷提升集團檔案管理工作水平。

  為切實做好2022年度全面預算編制工作，近日，市擔保集團召開2022年度全面預算編制工作部署會，總經(jīng)理助理許如花及各部室負責人參加會議。      會議強調(diào)：一、要以集團戰(zhàn)略規(guī)劃為依據(jù)，有效發(fā)揮預算指導引領(lǐng)的作用。二、要以經(jīng)營目標為導向，量入為出，綜合平衡，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。三、要提高預算編制準確性，提升預算編制質(zhì)量，將內(nèi)控流程管控落地，充分發(fā)揮預算剛性約束作用。四、要建立覆蓋全業(yè)務、全過程的預算管理體系，實現(xiàn)預算目標制定、編制、執(zhí)行、預算調(diào)整、考核評價的預算運用閉環(huán)管理。